总部全体成员参加了本次活动。

9月2日，实荣公司2022年中会议拉开序幕。先期召开的管理会议上，各部门管理人员就本部门上半年的工作完成情况及下半年的重点工作计划进行了汇报，并提出了各自的管理提案。

会上，总经理温鹏对各部门上半年工作的完成情况做出了详细的总结，首先，肯定了各部门上半年工作的完成情况；随后指出各部门工作的不足与改进方向；最后，对各部门下半年重要工作计划给出了详细的指导意见及期望。使公司各部门负责人，更加明确了下半年工作方向与方针。

在随后的年中全员大会上，首先，由技术部总工杨功晓对公司技术条线上半年的项目执行和投标情况以及科研创新工作进行了汇报。杨工提出，上半年公司海内外在执行项目近20个，竣工项目3个，所有项目均在按部就班高品质推进中，整体上取得了丰硕的项目成果。同时，公司注重科技创新，提出科研项目备案6项，专利申请6项，已获批专利7项，特别研发1项。杨工表示，只有脚踏实地苦熬实干，才能换来硕果累累，希望大家在今后的工作中各尽其责，齐心努力，共同奋斗。

接着，由业务部经理陈子凡对业务条线工作进行了汇报，他重点提出，在上半年出国至东南亚多国拜访客户期间，与客户建立了更深的联系与信任，加强了技术交流及项目落地方案的沟通，形成多个成交订单或拟成交订单，为公司海外业务的开拓起到了加速作用。相信在业务部同事及全体同仁的共同努力下，公司的业绩定能再创新高。

项目部经理李刚就项目执行情况与大家进行了分享，在上半年，李工带领工程团队高品质完成了多个项目施工及交付，并到业主高度评价。其中8月份竣工的宝武环科3*5000吨钢渣粉项目施工过程中，业主多次对实荣的施工品质及顽强坚韧的精神表示赞扬，称赞“实荣筒仓公司非常棒，实荣筒仓的施工团队是一支有战斗力的队伍、是一支能打胜仗的队伍”。在项目圆满竣工验收时，甲方领导主动邀请实荣公司参加项目即将召开的项目投料试车仪式，并将为实荣公司颁发锦旗及荣誉证书，并表示公司未来有类似项目，将首先考虑与实荣公司合作。李工提出，每一个项目的高品质落地，都是公司各部门同事共同努力的结果，因为实荣公司团队每一位成员都有着高度的责任心、重视质量管理，才成就了实荣一个个精品项目，在行业内竖起良好口碑。

最后，由总经理温鹏作2022年上半年度工作总结报告，并对下半年的工作规划进行了部署。温总指出，2022上半年，公司业绩在疫情、国际战争等不稳定因素影响下逆流而上，2022已签约项目金额与上年同比实现20%增长，下半年度待执行项目已超过上年同期数据。同时，公司上半年的技术研发创新、项目落地执行等方面都取得了骄人的成果，这一系列的成就充分证明公司的战略规划是正确的、睿智的。在当前疫情笼罩背景下，公司上半年的答卷整体上令人欣慰，但是，距离公司2022年终目标仍有一定的差距。当前复杂的国际经济形势及各种不确定性因素，对公司既是挑战，也是机遇。下半年，我们应坚持既定的发展战略及发展目标，保持积极乐观的态度，勇往直前达成目标。同时，温总对公司管理者及员工提出了更高的要求，他提出，公司现在处于快速发展时期，更加要求每一位同事都应时刻保持警醒，要拥有持续学习的心态，具备深度思考及总结复盘的能力，全身心投入工作。只有这样，才能在提高自己的同时，与快速发展的公司一同前进，享受胜利与成功的喜悦。

会议的最后，温总重申了公司的股权激励政策，公布了本年度吸纳入公司持股平台的优秀员工，为员工颁发了持股证书。并鼓励其他同事提高技能、乐于奉献、勇于担当，成为能够独当一面的优秀人才，早日加入公司持股平台。

9月3-4日，面对公司精英团队，公司特别组织了一场别开生面的团建活动，进行团队的融合和凝练。一个个精心设计的团队竞技项目，一场场别出心裁的竞赛游戏，让大家既竞逐而行、奋力竞争，又互相鼓励、扶持前行，大家在竞赛中懂得了个体跟集体的区别，体会了同事之间的分享与信任，学会了团队的协作与配合。

本次实荣年中会议暨团建活动，既对公司上半年的工作进行了复盘总结，夯实了基础，又对下半年的工作进行了展望及规划，统一了思想、坚定了信念。同时，也磨炼了团队意志，增强了团队的凝聚力。我们坚信，背靠实荣优秀的企业文化，面向国际市场，在全体同仁的共同努力下，实荣一定能够乘势而上，取得更加辉煌的成绩。